学科建设办公室主任工作职责

发布时间:2024-07-01 点击数:

1.在第二临床医学院院长、执行院长和分管副院长领导下,具体组织实施全院的学科建设工作。

2.编制并推动学院中长期发展规划和阶段性发展计划,统筹制定学科专项发展规划。

3.领导临床医学一流学科建设的统筹组织工作,做好优势特色重点学科、基础与新兴交叉学科遴选、申报、管理、验收工作,负责国家/省(部)级等各级医学重点学科、各级临床重点专科的遴选、申报、管理、验收工作。

4.开展学科体系建设,协同有关部门编制学科体系建设方案,打造医院特色可持续发展的学科体系;统筹协调各相关单位落实学科建设主体责任,组织各类学科建设项目实施,进行学科发展状态监测分析,常态化完成学科建设成效评价。

5.定期开展与上级及省内外相关单位和有关部门的沟通联系,组织跨单位、跨学科重点学科建设项目的规划编制、论证和储备,做好医工、医理、医文学科跨单位跨学科的交叉融合,打造竞争力强的学术团队。

6.组织学科类项目的申报、立项与管理;开展医院学科建设、一流建设等研究,为医院发展提供信息咨询和政策建议。

7.推进医院与地方政府、国内高校、科研院所、知名企业等全面性、综合性、战略性合作协议的签订与落实。

8.牵头实施学科建设章程的制定与修订。

9.负责各类学科建设经费的规划与管理。

10.统筹推进学科信息平台、学科带头人等各类档案的建设管理;学科基本数据的汇总、更新与发布;调研国内外学科发展和学科建设的动态,做好主流排行榜综合排名等的统计分析。

11.日常开展各级各类学会委员的推荐和登记工作,做好学科带头人的储备和培养。

12.完成领导交办的其他任务。

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