1月14日至17日，医学院组织两个考核组对郑州大学10家附属医院进行现场考核和数据提取。各附属医院对年度绩效考核工作高度重视，对照《郑州大学附属医院绩效考核指标体系（2019版）》要求，考核前均认真开展了自评，并积极配合现场考核工作。
在现场考核中，各附属医院负责人针对2019年度医院管理、学生管理、本科生教育、科学研究、研究生培养、队伍建设等方面的工作进行了汇报。专家组围绕考核指标内容，通过听取汇报、查阅资料、核实数据、实地走访、问卷调查等多种形式，对各附属医院考核指标完成情况进行了全面细致的核查和充分交流沟通，并对附属医院年度工作的亮点和不足进行了详细的梳理和总结。
附属医院年度绩效考核是学校坚持开展多年的一项重点工作，旨在推动附属医院充分发挥在学校“双一流”建设中的作用，进一步深化医教协同，更好完成医学人才培养的使命。通过考核管理，调动附属医院积极性，推动学科、科研、人才培养水平不断提升。
学校高度重视附属医院绩效考核工作，医学院专门成立了附属医院绩效考核领导小组，医院管理办公室牵头，会同教学办、学科与一流建设办、科研办等部门，结合学校一流学科建设和国家对三级公立医院绩效考核新要求，对绩效考核指标体系进行了系统修订。历时近3个月，经多轮讨论、修订和意见征求后，确定了2019版新《指标体系》。新指标体系从分值权重、指标结构、具体内容等方面进行了较大的调整，力求使考核指标更具科学性、严谨性、导向性、精确性、一致性和公平性。通过新指标体系运用，旨在推动附属医院进一步深化医教协同机制，全面落实附属医院医、教、研主体职能，推动建立完善现代医院管理制度，为学校“双一流”建设作出更大贡献。
随后，医院管理办公室将以此次考核为基础，汇总分析各附属医院考核结果，结合附属医院医疗资源现状调查，认真编写《2019年度附属医院发展报告》。医院管理办公室也将以此次考核为契机，总结问题与不足，进一步完善指标体系和考核工作机制，为学校完善附属医院管理机制提供有效依据。
