一进主校区大门，一簇簇的迎春、一树树的海棠、一片片的樱花、一丛丛的牡丹争奇斗艳，竞相开放。这样美丽的校园，离不开后勤集团主校区校园环境中心负责人赵斌的辛勤努力。

保洁工作是校园的美丽名片

2019年9月，第十一届全国少数民族传统体育运动会在郑州举行，其中多个项目的比赛在郑大主校区进行。少数民族运动会期间，校园环境中心高标准、高质量完成了赛事各项服务工作，展示了学校的良好形象。少数民族运动会后校园环境工作如何定位、如何开展？经过一段时间的思考后，后勤集团提出了“标准只升不降”，开启了“以民族运动会标准为最低标准”的校园环境提升工程。

主校区保洁面积约95.65万平方米，单位面积内人员活动时间集中且人流量大，这对保洁工作造成了很大的困难。要做好保洁工作，首先要制定一套科学的、规范的保洁标准。校园保洁应该是什么标准呢？在借鉴先进城市路政管理经验的基础上，后勤集团结合工作实际，提出了“双二十标准”，即校园主干道每平方米地面积尘不超过二十克，有色垃圾落地拾取不超过二十分钟。为落实“双二十标准”，赵斌在保洁网格区域化的基础上，积极推行路长制、湖长制管理模式，划小作业单元，明确责任边界，提升保洁作业标准。保洁工作繁重且琐碎，职工不仅起得早，待遇也相对较低，所以保洁工人大多是50岁左右的妇女。因此，当职工得知要推行“双二十标准”后，绝大多数是认为难以完成的。果然，三天后，就有5名职工辞职。为了做通大家的思想工作，赵斌每天早上5点半到岗，一连半个月，和职工一起工作，通过亲身实践，体验最真实的工作强度，掌握最真实的工作标准。终于，经过半年多的稳步推行，“双二十标准”顺利实现。

2020年下半年，随着新型扫地清洗车购置到位，并加装了扫雪滚，让主校区校园保洁实现以机械化为主、人工为辅的作业模式。保洁工人高兴地说：“以前，我们最怕雨雪天，下雨时树叶落到地上，被碾压后贴在地面，很难清扫。下雪时，校园面积大，清理积雪都是靠人工，费时费力，自从有了它，现在一切都不是问题。”为了最大发挥车辆功能，赵斌在车上加装了北斗车辆智能定位系统，实现机械车辆作业定时间、定路线、定标准，全过程可监督清扫过程和清扫效果，进一步提升了精细化水平。目前，校园保洁正在朝着“双十标准”即每平方米地面积尘不超过十克，有色垃圾落地拾取不超过十分钟的方向努力。

守护一片绿，增添一份美

郑州大学是全国绿化先进单位，校园绿化面积约134.11万平方米，各类植物400余种。眉湖景观区水中锦鲤、天鹅畅游，水面莲花轻舞，天空飞鸟轻掠，湖边垂柳微拂，是师生的校园打卡地。为进一步升级校园景观带，赵斌根据景观功能分区和植物配置特点，根据“扩绿、增花、添彩”的要求，针对性地进行绿化养护，扎实推进绿化提升行动，着力打造四季有花、四季常青、小桥流水、雕塑造型的校园特色景观。例如，针对暖季型草坪冬季枯黄问题，对校园重点区域草坪采用交播方式，适时播种黑麦草等冷季型草种，使草坪在冬季保持绿色，推动校园重点部位景观升级，持续推动校园绿化向多彩化、艺术化、精细化发展，做到校园树绿、花艳、草美。

“植绿、爱绿、护绿”是一个系统工程。今年三月植树节前后，为升级樱花园景观带，后勤管理处购置了212棵樱花树。由于樱花园土质较差，为确保成活率，赵斌和后勤管理处相关同志一棵一棵选定种植位置，并确定采用挖掘机先挖1.5立方米的深坑，然后再回填土的方式种植。212棵樱花树分多批运送到学校，正巧那几天连续下雨，雨水一旦打湿包裹在树根处的原土，导致吊装栽种时脱落的话，将大大降低樱花树的成活率。为了抢时间、赶进度、保成活率，赵斌带领着大家冒雨植树，一身泥一身土工作在一线。中午顾不上去食堂吃饭，连续6天中午在樱花园里吃盒饭，在他们加班加点的努力下，终于圆满完成了种植任务，确保了种一棵活一棵，种一片美一片。

对绿化工作来说，三分种七分养，不仅要栽种好花草树木，更要管护好它们。每年四月份开始，植物需水量增多，由于学校水压不够，为确保宿舍、办公等区域用水，校园环境中心安排在晚上10点到凌晨6点进行浇灌作业。学校绿化面积大，一遍水刚浇完，又需要进行第二遍浇水。夏天树丛里面蚊子多，再加上职工不愿意熬夜，为带动大家的积极性，赵斌每周都要给自己安排一天夜班，陪同职工一起给花草树木浇水。凌晨两三点的校园里，经常有他和职工忙碌的身影。

十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人

服务育人、环境育人是后勤集团践行“三全育人”的重要途径。“我在后勤工作了35年，在校园环境这个岗位上干了10年。十年之计，莫如树木。主校区的这些花草树木也有生命，如同我的孩子，我会用心养护好它们，坚持改善服务环境与育人相结合，寓教育于优质高效服务和环境建设之中，为师生打造出一个宜学、宜研、宜居的校园环境，用优美舒适的环境熏陶学生、滋养心灵。”在做好校园绿化和保洁基础工作的同时，赵斌积极统筹育人资源和育人力量，让后勤服务更加贴近师生，充分发挥校园环境的育人阵地作用。

2020年6月，校园内的枇杷成熟，黄橙橙的挂满了枝头。受疫情影响，为确保校园师生健康，返校的学生需要在宿舍封闭观察一周。为了让封闭观察期间的学生感受到学校的关心和温暖，赵斌组织举办了郑州大学第一届枇杷采摘节。采摘后的枇杷被送到各个宿舍楼，受到了同学们的热烈欢迎。有同学说：“送来的不仅是枇杷，更是一种情怀。”“让我们深深感受到后勤服务的温度，工作人员辛苦啦。”11月20日，银杏果分享节在图书馆门口举行。银杏果虽然营养价值高，但采摘特别是脱皮、清洗等程序比较复杂，为方便师生，赵斌组织人员对银杏果进行处理后统一分装，发给前来领取的师生。同学们称赞道：“学校的银杏树深秋最美，这次拿到银杏果更开心了。”

在举办分享活动的同时，赵斌积极拓展校园实践平台，每年主动邀请学生体验后勤工作，如开设园艺知识、绿植养护、天鹅喂养、牡丹修剪、校园保洁等劳动课堂，让学生参与到后勤服务中来，在体验后勤工作的辛苦和乐趣的同时，积极培养学生劳动意识，锻炼品格毅力，提高综合素质。通过这些活动，进一步加强与学生的互动，积极营造“家”文化氛围，提高了后勤工作的亲和力和感染力，受到学生的广泛关注和踊跃参与，得到一致好评。校园劳动课堂，现已成为后勤集团最具影响力的文化品牌之一。

在校园里，每天都可以看到赵斌骑着电动车或步行的场景。很多人开玩笑说：“老赵的工作最舒服，每天的工作就是游山玩水。”从主干道，再到各个园区，既要看路面的清洁状况，也要观察路边植物的生长状况，看似轻松，实则对管理员的综合素质有相当高要求。赵斌说：“尽管校园环境的工作很繁琐，但我热爱这份工作。每当看到校园里的景观成为师生拍照的背景时，就是我最开心的时刻，感觉所有的付出都是值得的。”坚持把平凡的事情做好，就是不平凡。赵斌是校园的美容师，是校园的播绿人，用汗水和心血养护着校园里的一草一木。十年如一日，赵斌坚持把简单的事情重复做，重复的事情认真做，认真的事情努力做，将主校区校园环境打造成了一个“洁、绿、美、亮、宜”的后勤名片。（张少华 谭华玮 撰稿）

后勤集团主校区校园环境中心中心负责人赵斌