为严格落实学校关于高校毕业生就业工作部署，切实提升我院毕业生就业质量，7月8日下午，我院在郑东院区第五报告厅组织召开2026届毕业生就业专题工作会。郑州大学第一附属医院、第一临床医学院院长余祖江，第一附属医院副院长、第一临床医学院执行院长张国俊，第一附属医院副院长赵占正、吴超，第一临床医学院党委副书记崔超、副院长王志举、陈会枝出席会议；第一临床医学院相关职能部门负责人、辅导员老师、毕业生代表，第一附属医院各学部主任、教学秘书参加会议。会议由吴超主持。

会议通报了我院本、硕、博各层次学生就业工作进展，从专业和学科维度客观剖析当前就业底数与短板，逐项梳理各学科就业率完成进度，横向比较不同专业就业成效，并系统总结阶段性推进举措。同时，围绕线下专场招聘、线上岗位推送、访企拓岗、就业经验宣讲、困难学生精准帮扶等五大方面，回顾了前期工作成效，明确后续攻坚重点。

与会领导及各学部、部门负责人围绕拓展就业渠道、优化指导服务等议题深入研讨。张国俊强调，就业工作事关学生成长成才，更关乎社会医疗卫生事业高质量发展和健康中国战略全局。全院上下必须深刻认识就业工作的战略属性和民生意义，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，全力推动就业工作取得新突破。吴超指出，就业是最大民生，也是学校高质量发展的核心要务。要对外强化访企拓岗，整合地市医院、校友资源及合作单位优势，拓宽岗位供给；对内夯实教育责任，突出科室育人功能，抓好岗位扩容和导师责任落实。同时，要针对不同年级、不同层次学生分阶段开展职业规划教育，引导学生树立“先就业、再择业”的理性择业观。麻醉与围手术期疼痛医学部主任杨建军结合科室实际，分享了岗位挖掘、就业指导、材料归集及毕业去向填报等方面的实操经验，为各学部就业工作提供了有益借鉴。

余祖江从“明方向、明路径、明标尺”三个维度作全面部署。他强调，就业是民生之本、发展之基，更是检验人才培养质量的关键标尺，关乎学科长远发展。全院要统一思想，增强行动自觉，将毕业生高质量就业作为各科室本职工作，构建“医院统筹、学部主责、导师主体、学生主动”的协同机制。他要求任务分解到岗、责任落实到人，主管部门、学部、导师协同联动，结合科室实际需求，增设科研助理、医疗助理等过渡性岗位，并对就业困难学生实行“一对一”结对帮扶，定期跟踪进展，确保覆盖无死角。他指出，要发挥就业导向在招生资源配置中的核心作用，将就业成效纳入学科评估和评优评先体系，形成正向激励，着力打造资源整合、精准高效的就业服务体系。

本次会议进一步凝聚了全院促就业的使命共识，拓宽了毕业生求职渠道，完善了分类指导与服务保障机制，为2026届毕业生就业工作提质增效注入了强劲动力。学院将以此次推进会为契机，持续深化就业服务举措，全力打通就业“最后一公里”，为推动郑州大学医学人才培养高质量发展不懈奋斗。