郑州大学四届党委第一轮巡察整改第四现场评估组到

资产经营有限责任公司开展巡察整改评估

为深入贯彻落实学校党委关于巡察整改工作的部署要求，扎实做好巡察“后半篇文章”，2026年3月13日，根据校党委统一安排，党委巡察工作领导小组第四现场评估组到资产经营有限责任公司（以下简称“资产公司”）开展评估工作。资产公司全体教职工参加了本次会议。

评估会上，第四现场评估组组长甘剑锋发表讲话，深刻阐述了开展巡察整改现场评估的重要意义。他指出，此次评估是对资产公司整改情况的全面政治复检，是推动巡察反馈问题真改实改、全面整改的关键环节。他就做好评估工作提出三点明确要求：一是提高政治站位，深刻认识整改评估的重要性。以高度的政治自觉主动接受、全力配合评估；二是增强政治意识，自觉接受、提高配合评估的主动性。坚持实事求是，确保评估结果客观公正；三是强化政治担当，持续紧盯巡察整改的时效性。以评估为契机深化整改、建章立制，真正实现以评促改、以评促建、以评促治，将整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。

随后，资产公司党委书记王宏志代表公司党委详细汇报了巡察整改进展情况。报告系统梳理了自2025年7月收到反馈意见以来的整改工作，围绕“三重一大”决策制度执行、党委领导作用发挥、议事决策程序规范、监督责任落实等方面，汇报了已完成事项的具体举措与成效，并对“人才队伍建设”这一长期整改任务说明了阶段性进展与后续计划。王宏志表示，资产公司党委将持续压实责任，深化整改，健全长效机制，为学校事业发展提供坚实支撑。汇报结束后，与会人员通过扫描二维码的方式，对巡察整改工作进行了满意度测评。

会议结束后，评估组严格依据学校党委相关文件及评估细则，坚持问题导向与结果导向，通过查阅资料、个别谈话等方式，深入细致地了解资产公司巡察整改的真实情况。评估组与公司领导班子成员、部分中层干部及教职工代表进行了逐一单独谈话，广泛听取各方意见；仔细查阅了公司党委关于巡察整改的部署文件、会议记录、制度修订、长效机制建设等相关台账资料，并就整改措施的具体落实效果进行了现场核实与了解。

本次现场评估既是对前一阶段集中整改成效的检验，更是推动整改工作走向深入、实现常态长效的新起点。下一步，资产公司将依据评估组的反馈意见，着力建立整改长效机制，对已完成的整改任务定期开展“回头看”，并深化成果运用，将整改成效融入日常管理和发展规划。同时，坚定不移持续推进需要长期整改的任务，一抓到底，务求实效，以扎实的整改成效推动公司治理体系和治理能力现代化，为学校“双一流”建设贡献更大力量。