7月15日下午，资产公司在主校区召开暑期工作会议，总结梳理上半年各项工作，查找经营管理过程中存在的困难和问题，安排部署暑期重点工作。资产公司领导班子成员、全资企业经理、机关各部室负责同志参加了会议。会议由副总经理高深主持。

会上，党总支书记关罡传达了学校相关文件精神，各企业负责同志汇报了上半年主要工作、经营中存在的问题及下半年的工作计划，副总经理谢慧通报了上级审计组对企业的经济责任审计情况及全资企业年中工作检查情况。

总经理范晓民代表资产公司首先传达了学校暑假工作会议的精神。接着从设计院及工程建设集团组建、在建工程建设、企业规范化建设和精细化管理、大学科技园工作推进、制度建设等方面系统梳理总结了资产公司上半年的工作，对各全资企业上半年工作取得的成绩给予了充分肯定，对同志们的辛勤付出表示感谢。针对资产公司及各全资企业下半年的工作，范总从五个方面提出了具体要求：一要抓规范，对于企业来讲，规范化建设永远在路上，任何工作都要做到“程序合法、内容真实、工作规范”。二要调结构，资产公司要在稳定发展资源型企业的同时，大力发展高科技型企业，以院系企业改制和大学科技园建设为契机，大力调整产业结构，未来形成资源型企业、工程建设集团和大学科技园三大板块。三要促发展，发展是解决所有问题的唯一动力。因此要调动广大干部职工的积极性、创造性，提高管理能力和市场开拓的能力，为学校的发展多做贡献，为资产公司发展奠定雄厚的基础，为职工福利待遇的提高创造条件。四要保稳定，发展的同时要确保企业的安全和职工队伍的稳定。要树立安全无小事的意识，加强职工的安全教育，时刻保持警钟长鸣；高度重视困难职工的生活状态，保证企业的健康稳定发展。五要增效益，效益是企业各项工作的中心和落脚点。要努力实现经济效益、社会效益双丰收，树立大学企业的形象，同时要多思考多谋划，争取各方的支持，不断增强提升效益的能力。

关罡书记在总结时指出，通过各位企业负责同志的汇报，各个企业的任务完成基本都已过半，这是大家辛苦努力的结果，希望大家充分领会学校和公司会议精神，围绕资产公司的下半年工作和范总提出的五点要求，做好企业经营，加快推进重点工作，在经济下行压力下，顺利完成全年各项工作。最后，关书记强调学校已进入假期，各企业在暑期一定要加强安全检查，同时做好职工的防暑降温工作。