王建华——“三育人”先进材料

一、做好本职工作

本人作为设计院暖通专业主要技术负责人，第一要务就是严格执行国家相关设计规范，把好设计院出图质量关，把好质量关，就是对用户负责，对国家、对社会、对甲方负责，更是对设计院负责，同时也是对自己负责。

随着国家经济的发展，我院的工程设计任务和出图量逐年增加，从2009年之前院审工程不到50余项，发展到2014年院审工程370余项，我院设计人员也从300余人发展到现在800余人，由于工程多，加班加点就成为常态，星期六、星期天把图拿回家看也成为常事。

二、通过科学管理，提高设计人员的出图质量

由于我院发展较快，成立了多个分院，年轻人多，设计人员的设计水平参差不齐，为尽快提高我院出图质量，本人通过有计划、有目的、有组织的通过各分院相互再校审，这样不仅给各分院的暖通设计人员提供了一个相互学习，发现问题，相互提高，相互交流的平台，也有效地提高了设计质量，同时也发挥了设计骨干的积极性。

三、组织技术交流，提高设计水平，开拓设计人员的视野

一是对我院暖通设计人员普遍存在的问题，通过召开技术交流会的形式，大家在会上畅所欲言，发表看法，知道自己的问题出在哪里，相互提高，尤其发挥技术骨干的作用，给他们题目，谈自己的观点和看法。

二是请相关领域的专家来我院交流，对我院设计人员的视野和设计水平有很大的提高。

例如请获国家发明奖的温湿度独立控制空调系统发明人之一的专家来我院交流讲座。

四、近几年本人的成果

1、实用新型专利四项，均已获得证书；

2、论文一项（建筑节能CN21-1540/TU）

3、空调设计一等奖一项、二等奖三项（省住建厅）

4、优秀工程勘察设计一等奖二项（省优秀设计评选委员会）

郑州大学综合设计研究院有限公司

王建华

2015年6月10日