第一条 为贯彻落实高校科技产业“积极发展、规范管理、改革创新”的指导方针，加强郑州大学资产经营有限责任公司（以下简称“资产公司”）员工队伍管理，进一步提高企业管理水平；正确评价员工的德才表现和工作实绩，激励督促员工提高政治业务素质，认真履行职责，结合资产公司实际，制定本考核办法。

第二条 考核对象及考核期限

（一）考核对象：资产公司所有学校事业编制职工及与企业签订劳动合同的合同工。

（二）工作未满一年者不参加当年考核，但本人需提交个人工作小结，由本企业领导进行评定，作为工作满一年时定级或续聘的依据之一。

（三）因病假、养育假、脱产学习等原因，本年度内工作时间不满6个月者，不参加年度考核。

（四）考核对象在当年工作所在岗位进行考核；当年有岗位调动的，在任职时间较长的岗位进行考核。

（五）考核期限：考核期限为每年公历1月～12月。

第三条 考核的组织管理

（一）资产公司成立由公司党政领导及有关人员组成的考核领导小组，负责组织资产公司全体员工的年度考核工作。

（二）各企业成立由企业负责人、部门负责人、职工代表或工会委员组成的考核工作小组，认真做好本单位的考核工作。

第四条 考核内容及要求

（一）管理人员、专业技术人员按德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，内容及要求如下：

（1）德：指政治立场、观点、思想品德、职业道德、工作作风等。主要包括：思想政治素质；团结协作、全局观念；民主作风、群众观念；个人修养、道德品质；遵纪守法等方面。

（2）能：指工作能力、政策水平、业务技术水平、服务水平等。主要包括：政策水平与管理水平；决策能力；组织实施能力；专业素质与业务技能；开拓进取、创新能力等方面。

（3）勤：指工作态度、工作纪律的表现。主要包括：事业心、责任心、奉献精神；爱岗敬业；投入精力、真抓实干；办事效率、劳动纪律等方面。

（4）绩：指完成工作的数量、质量、效益以及突出的工作成绩和突出的贡献等方面。

（5）廉：指贯彻落实党风廉政建设责任制，执行有关廉洁自律各项规定；加强自身廉政建设，廉洁自律的情况等方面。

（二）工勤系列人员按政治思想表现、完成任务情况两个方面进行考核，内容及要求如下：

（1）政治思想表现：包括思想品德、职业道德、遵纪守法、团结协作的情况。

（2）完成任务情况：包括责任心、服从安排、工作量、工作质量等情况。

第五条 考核结果的划分

考核结果：分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

（一）评定等级时优秀率不超过本单位参加考核人数的20%（学校事业编制员工和企业签订劳动合同的合同工优秀分列。学校编制优秀人员，按资产公司核定优秀指标人数确定；合同制员工优秀人数不超过本单位合同制员工总人数的20%）。

（二）无故不参加考核者按考核结果不合格处理。

第六条 考核各等次的基本标准

（一）管理人员

优秀、合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。

基本合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。

（二）专业技术人员

优秀、合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作责任心强、勤奋敬业，专业技术能力强或提高快，工作有创新，在业务技术工作中成绩突出。

基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责、完成工作任务，无责任事故。

不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，履行岗位职责差、不能完成工作任务，在工作中造成严重失误或责任事故。

（三）工勤系列人员

优秀、合格：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工作成绩突出。

基本合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，能够履行岗位职责、完成工作任务。

不合格：组织纪律较差，难以适应工作要求，履行岗位职责差，不能完成工作任务；或工作责任心不强，在工作中造成严重失误；或忽视劳动安全、违反工作和操作规程，发生严重事故。

第七条 考核的方法和程序

员工的考核，实行自评与互评相结合，领导与群众相结合。

考核工作包括个人自评、群众评议和单位评价三部分。

（一）个人自评：个人对照考核内容和标准进行年度工作总结，填写《考核表》，在本部门述职。

（二）群众评议：由各企业在相关部门人员中进行，要求考核小组人员参加，评议采用无记名方式。

（三）单位评价：由各部门负责人、所在单位考核小组依据其本人平时各方面综合表现评定考核结果。

（四）公司备案：年度考核基本结束时，各企业将考核结果报资产公司企业管理部备案。《考核表》由各企业留存备案。

第八条 考核结果的使用

（一）考核结果应与企业评选先进活动、开展奖励表彰工作紧密结合。

（二）考核结果作为员工续聘、解聘、职称职务晋升、工作岗位调整及绩效工资发放的重要依据。

第九条 员工年度考核被确定为不合格等次的，按照下列规定处理：

（一）当年考核被确定为不合格等次的，不享受当年绩效薪金，并予以批评教育。

（二）连续两年考核被确定为不合格等次的，根据不同情况，可予以降职、调整工作、低聘或解聘。

（三）连续两年考核被确定为不合格等次，又不服从组织安排或重新安排后年度考核仍不合格的，予以辞退。

（四）考核不合格的事业编制员工按学校有关制度处理。

第十条 本办法由资产公司企业管理部制定并负责解释,自发布之日起施行。