2024年，中央科技委赋予国家大学科技园国家级成果转化和产业化平台的新定位，国家大学科技园转为由教育部主管，功能定位凝聚到科技成果转化、创新人才培养以及科技企业孵化三大方面，国家大学科技园进入了新的发展时代。为推动新的一年工作的高质量开展，2025年1月16日，郑大科技园召开2024年工作总结暨2025年工作部署大会。会议全面总结回顾过去一年工作，系统部署新的一年发展目标和重点工作。

会上听取公司各职能部门的工作汇报。各部门以PPT形式围绕财务管理、成果转化、企业孵化、人才培养、园区管理、物业服务、品牌建设等工作，就2024年目标任务完成情况、重点工作开展情况以及2025年工作计划进行了详细汇报。总经理助理庆捷对科技园2024年各项工作成效进行了全面总结并对2025年工作进行展望。他表示，为紧抓历史性发展机遇，郑大科技园规划布局了“一争二保三建设四参与”十项工作，要以敢闯敢干敢首创的精神状态，力争形成国家大学科技园高质量发展的生动实践和工作成效，探索形成具有郑州大学特色的成果转化和产业化模式，推动河南省科技创新和产业创新高质量融合发展。

总经理郎亚东作总结发言，他肯定了一年来各部门的担当作为，对员工的辛勤付出表示感谢。他指出，过去一年里，公司各项工作稳步推进，整体运行秩序井然，取得了良好的工作成效。同时，他结合科技园当下的实际发展情况，对2025年工作提出要求。一是紧跟时代步伐，加强管理水平。2025年是国家大学科技园“优化重组”的重要节点，要以力争实现优化重塑、转段入列为目标，对标新时期国家大学科技园发展定位要求，深刻把握发展新形势，整合资源配置，全面提升科技园综合管理服务水平；二是提高政治站位，夯实履职根基。全体员工要坚持不懈加强理论学习，不断聚焦实战，深学笃行，多措并举加强自身建设，在工作中锻造过硬本领，实现个人与科技园的共同成长、协同发展；三是锚定目标任务，精准发力攻坚。全力协助推进建设“区域技术转移转化中心”、“大学生创新创业中心”和“未来产业先导区”的远景目标，进一步聚焦主责主业，以实干出实绩求实效，服务支撑学校“双一流”建设更上层楼；四是严格制度落实，筑牢安全防线。安全始终是园区发展的重中之重，必须警钟长鸣，要深入开展安全隐患排查整治工作，确保不留死角，为园区的稳定运营和新一年工作的顺利开局提供坚实保障。