2025年5月24日下午，深圳市信诚未来科技有限公司运营总监（合伙人）黄楚文（Leo Huang）、人才发展负责人高晓静（Jessica）一行到我院为“星耀计划”跨境电商实战班学员做了关于“探索跨境电商运营搞钱方法论”的讲座。
黄楚文总监重点讲述了三方面内容：（1）跨境电商企业业务组织框架。围绕着信诚未来运营业务，解析了公司“产”、“研”、“供”、“营”、“销”、“服”各环节的核心目标与主要任务，及这些环节之间的关系。（2）跨境电商运营操盘的底层思维结构。围绕着“运营本质”、“运营之责”、“运营之职”，从资源变现、客户满意的运营本质追求到业绩目标实现、库存风险管控、运营管理的运营责任，再到用“五看”洞察市场、实现销售预测与结果达成，最终实现产品与服务的提升，创造长期价值。（3）跨境电商运营年薪百万能力模型。围绕着一个运营新手的层级提升路径，即运营专员、运营组长、运营主管、运营经理、运营总监，重点讲解了各层级的主要任务与素质要求，同时清晰描述了“星耀计划”跨境电商实战班学员未来3-5年的发展方向与目标。
黄楚文总监拥有对外贸易To B & To C从业12年的丰富经验，领导多个品牌和团队年销破亿，操盘10亿+跨境电商项目，领导国内团队100人+，菲律宾团队50人+，帮助多名运营人员年薪破百万，是一名即仰望星空又脚踏实地的品牌出海实战派。本次分享对老师们的教学、科研与学生们的职业发展方向都有一定的启发。
